Nee een boek over echte visie. Een nieuw spel. En waarom 95% van wat we doen er niet toe doet.
Er zijn genoeg boeken over visie, leiderschap en cultuurverandering. Ze staan in iedere managementbibliotheek. Ze worden cadeau gedaan op afscheidsfeestjes. Ze worden met goede bedoelingen aangeschaft en halverwege neergelegd.
Dit boek is geen van die boeken.
Dit boek begint met een vraag die de meeste organisaties zorgvuldig vermijden:
"Welk spel spelen we hier eigenlijk?"
En dan in zes hoofdstukken, met humor, met bewijs uit tweeduizend jaar geschiedenis en met de eerlijkheid van iemand die het zelf vijftien jaar verkeerd heeft gedaan laat het zien dat het spel fundamenteel anders kan.
Niet met een vijfstappenplan. Niet met een nieuw cultuurprogramma. Niet met een poster met kernwaarden.
Maar met een nieuw verhaal. Een echt spel. En voor het eerst in lange tijd: echte visie. Die verder gaat dan klantgerichtheid of samenwerking.
Andere boeken over visie zijn niet slecht. Ze missen alleen iets fundamenteels.
Een scherpere why. Een strakker cultuurprogramma. Een inspirerende missie.
Beter worden in het spel dat u al speelt.
De vraag die de meeste organisaties nooit stellen.
Had u dit spel ooit moeten spelen?
Voor de meeste organisaties is het antwoord nee. En dan begint hier het echte werk.
Uw organogram is uitgevonden door een Romeinse generaal in 107 voor Christus.
Uw beoordelingsgesprek stamt van een fabrikant die zijn mensen arm hield zodat ze elke dag kwamen werken.
Uw gevoel van niet goed genoeg zijn is besloten in een vergadering van driehonderd bisschoppen.
Niemand heeft dit bewust zo gekozen. Maar iedereen betaalt de prijs.
En hier is wat nog niemand u heeft verteld:
Er zijn beschavingen geweest die het radicaal anders deden. De Essenen. De Katharen. De vroege christenen. Gemeenschappen die draaiden op talent, gelijkwaardigheid en onvoorwaardelijke liefde.
Zo krachtig dat de macht ze moest vernietigen.
Die wijsheid is niet verloren. Ze wacht op organisaties die er klaar voor zijn.
Maandagochtend. Thomas. De factuur. Driehonderd euro. En de vraag die niemand stelt.
Waarom RKC Waalwijk de Champions League kan winnen. En waarom harder trainen nooit helpt als u op het verkeerde veld staat.
Hoe de prestatiemaatschappij ons klein houdt. Elke dag. Zonder dat we het doorhebben.
Beschavingen die het anders deden. Niet als sprookje. Als bewijs.
Het meest eerlijke hoofdstuk. Wat u niet meer doet. Walmart, Starbucks en Philips doorgelicht. Zonder pardon. Wat is echte visie?
Niet vrolijker hetzelfde doen. Echt iets anders. Nu.
Het is grappig. En soms confronterend. En soms allebei tegelijk.
Het begint met een vergadering over een factuur van driehonderd euro die in de verkeerde mailbox is beland. En eindigt met de vraag hoe u over twintig jaar terugkijkt op deze periode van uw leven.
Het noemt Gaius Marius, driehonderd bisschoppen, een fabrikant uit Manchester, de Katharen op de brandstapel, Jeff Bezos en mijn zoontje van vier in hetzelfde boek.
En het werkt.
Want dat is hoe het nieuwe spel eruitziet.
Humor. Diepgang. Passie. En de vrijheid om te zeggen wat waar is.
Of je nu 1 cent geeft of 30 euro allebei is goed. Echt.
Dat is ook het nieuwe spel. Geen vaste prijs. Geen drempel. Alleen jij, het boek, en wat het je waard is.
Het Ebook: